亚马逊的股票从最高点下跌了46%，我很惊讶竟然有人做空(只占流通股的0.9%)。亚马逊是许多领先的高科技公司之一，这些公司不再享受到新冠肺炎疫情高峰期带来的强劲需求。
10月27日，亚马逊公布了低于预期的业绩和令人失望的预测。现在，亚马逊的投资者正在为无力重塑自我付出代价。
并非所有的公司都以同样的方式应对这一挑战。下面是一些例子:
- 苹果
apple
- 我ta平台——其CEO和创始人不可替代该公司将赌注押在了一项破坏现金流的服务上，我认为这种服务注定要失败。
- 服务现在
现在
亚马逊在哪里?多亏了创始人杰夫·贝佐斯，该公司在其创立的电子商务和云计算领域处于领先地位，但这两个领域都在放缓或衰退。而他的继任者安迪•雅西(Andy Jassy)也没有与投资者分享任何亚马逊可以挽起袖子的促进增长的产品。
因此，我认为投资者可以从押注亚马逊股价将继续下跌中获益。
(本人对上述证券并无经济利益。
亚马逊疲弱的第三季度业绩
亚马逊正在放缓，并预计将继续放缓。这一来自第三季度报告的消息导致该公司股价再次下跌9%。自2021年7月雅西就任首席执行官后不久，亚马逊的股价达到峰值以来，已经蒸发了46%。
以下是亚马逊第三季度报告的头条:
- 营业额比预期高15%。根据FactSet的数据，第三季度营收增至127.1美元，略低于分析师预期的127.39美元
- 每股收益下降9.6%，但好于预期。每股收益28美分，比去年同期低3美分，但比预期高6美分。
- 生长迟缓AWS。据《华尔街日报》报道，AWS营收增长27%，至205亿美元，“是近几个季度以来增速最低的季度之一”，远低于31%的预期增速。
- 更好的消息阿布特在线商店销售。 oNline商店销售额在最近几个季度下滑后增长7%，至534.8亿美元
- 广告收入稳定，增长25%至95亿美元。
当前季度令人失望的预测在投资者中引起了最大的不安。也就是说，根据《华尔街日报》，
- 第四季度经济增长创历史新低。亚马逊预计第四季度的收入增长为5%——“历史上占该公司年收入近三分之一的季度的最低增长”。
- 营业利润下降。亚马逊的营业收入下降了42%，反映出疫情期间建立的超额交付能力。
亚马逊仍打算进行长期投资。正如贾西周四所说，“显然宏观经济环境正在发生很多变化，我们将在不损害我们关键的长期战略投资的情况下，平衡我们的投资，使其更加精简。”
亚马逊正在削减成本增长，以反映消费者紧缩的预算。正如首席财务官布莱恩•奥尔萨夫斯基所说:“我们正在为可能出现的增长放缓期做准备，就像大多数公司一样。我们肯定在审视我们的成本结构，寻找我们可以节省资金的领域。(我们)看到到处都有迹象表明，人们的预算紧缩，通货膨胀率仍然很高。”
企业正在做什么来减缓需求增长
商业中最基本的理念之一是，公司赖以增长的产品类别要经历生命周期。公司必须将利润不断增长的产品的利润投资于新产品，以便在原有产品成熟和年久失修之前快速增长。
不同的大型科技公司正在以不同的方式应对这一挑战。知道,
苹果延长了老产品的寿命
2017年推出的苹果iPhone仍在增长。
据《华尔街日报》(Wall Street Journal)报道，在截至9月份的财年中，iPhone销量增长了约10%。来自App Store和Apple TV+的服务销售增长低于预期，约为5%。
由于iphone不能永远使用，消费者会选择用性能越来越好的iphone而不是其他设备来替换它们，这使得访问他们的照片、歌曲和其他数据变得困难。
它能发明出像iPhone那样的新产品吗?
我Ta把赌注压在我身上Taverse的广告收入直线下降
meta营收低于预期，而Reality Labs的运营亏损远高于预期。与此同时，根据雅虎财经的数据，雅虎第四季度的收入预期比预期的322亿美元低了约10亿美元。
虽然meta做了一个很大的猜测——到目前为止花费了100亿美元——但我是那些怀疑扎克伯格的元世界愿景是否会成功的人之一。
meta的股价比历史最高点低了84%，这表明我并不是唯一一个怀疑让扎克伯格继续执掌公司的人。
ServiceNow引领着一个仍在增长的行业
ServiceNow正在经历强劲的增长。该公司为公司提供软件，用于处理客户服务请求或新员工入职等跨部门流程。
该公司似乎对经济环境免疫，经济环境损害了依赖消费者广告的企业。ServiceNow第三季度收入增长近27%，好于预期，收入增长21.1%。
ServiceNow是帮助企业应对经济低迷的解决方案的一部分。正如首席执行官比尔•麦克德莫特(Bill McDermott)在7月份告诉我的那样，公司重视他们的服务，因为它们帮助他们适应变化，并产生快速的投资回报。
正如我在2021年所写的那样，ServiceNow通过扩展其功能来满足新的未满足的需求，在添加新产品方面做得很出色。ServiceNow的原始产品由其创始人兼董事长Fred Luddy开发，帮助IT部门简化响应IT部门服务请求的工作流程。
在取得初步成功后，ServiceNow已经扩展到周边市场，包括IT运营、人力资源和金融。ServiceNow还增加了客户想要购买的新技术功能，如人工智能和分析。
当公司使用他们的产品来简化跨部门的流程时，ServiceNow在工作流管理方面的能力使得专注于特定功能的竞争对手——如人力资源(Workday)和销售(Salesforce)——很难开发他们的产品。复制。
亚马逊能恢复27%的增长吗?
亚马逊在这一切中处于什么位置?当杰夫·贝佐斯担任首席执行官时，该公司似乎很擅长投资新的增长机会，在2011年至2021年期间保持了超过27%的年营收增长。
例如，据Insider Intelligence估计，亚马逊的电子商务市场份额约为38%。这种领导地位是好的，但近年来市场份额并没有增加。此外，《华尔街日报》报道称，“分析师表示，阿里巴巴的规模使得其电子商务部门的增长速度不太可能像过去那样快。”
亚马逊在其最大的两个市场——电子商务和云服务——处于领先地位，但这两个市场正在放缓。基于杰夫·贝佐斯担任亚马逊首席执行官时的创新方式，贾西应该遵循以下三条原则，以重振亚马逊的增长。
1. 永远不要停止努力去满足你无尽的不满意的顾客。
衡量创业公司成功与否的最基本标准之一，就是看它是否解决了正确的问题。亚马逊的客户模式是，他们总是不满意——不管公司做了多少事情来取悦他们。
贝佐斯的目标是让亚马逊给不断不满的顾客更好的东西。为此，正如他在2016年致股东的信中所解释的那样，他要求亚马逊“耐心地进行试验，接受失败，播下种子，(在证据上)加倍提高客户满意度。”
2. 把一个新产品附着在飞轮上。
一旦一家公司有了许多产品线，它就应该开发出一种可重复的流程，将新产品展示给许多客户——这一流程使该产品的生产和销售成本随着销量的增加而降低。
一旦亚马逊的幼苗从第一步开始发芽，它就会使用飞轮将其扩大到一个新的主要收入线。正如亚马逊全球消费者部门前主管杰夫•威尔克所解释的那样，良好的客户体验会增加亚马逊通过其市场服务向第三方卖家开放的流量。
这拓宽了客户的选择，刺激了增长。更大的规模降低了每件商品的成本，亚马逊将其以更低的价格传递给了消费者——这样的良性循环又开始了。
3.提供行业领导力。
要做出一个成功的新产品，你需要拥有世界级的能力。亚马逊很了解AWS，因为它使用AWS的系统来运行自己的电子商务业务。
10多年前，亚马逊投资于计算机和服务器以运行其核心业务，并意识到它可以将这些能力出租给其他公司，从而节省他们建立自己计算机系统的投资。
作为AWS的首席传道者，杰夫·巴尔在2018年7月的一次采访中告诉我，亚马逊在2006年推出AWS时，认为自己擅长“利用大规模技术基础设施和数据中心”。
投资者应该做什么布特亚马逊股票
公平地说，Jassy帮助创建了AWS。然而，我不知道他是否具备运用这些创新原则的创造力，并为亚马逊找到重要的新增长点。
晨星公司MORN的分析师丹•罗曼诺夫认为，推高该股至2024年的可能性不大。他已将目标股价从192美元下调至150美元，这将使该股10月28日的102美元被低估约50%。
如果经济在未来几个季度放缓，随着增长进一步放缓，亚马逊的股价可能会进一步下跌。因为我不认为这家公司有资金耗尽的风险，所以我不会做空它的股票。
然而，我看到了一个通过购买期权获利的机会，如果亚马逊的股价继续下跌，这些期权将升值。
